做销售的都曾经历过数不清的拒绝，这也是很多新手头疼的问题。但是总是有这样的一些人，他们在与客户的交谈之中游刃有余，十分的轻松能将客户搞定。究竟他们有什么秘诀？在咨询了多位销售高手后，小编发现了他们有一个共同的优点——善于倾听。其实很多时候，并不是我们的产品不够好，不是我们说的不够清楚，而更多的是没有去了解客户。想要了解...

很多时候销售在给客户讲产品时，普遍会犯一个毛病，那就是只考虑了自己的利益，没有说出客户的好处，导致客户经常拒绝咱们。很多职场销售在拜访客户时，往往以一名销售员的身份与客户交谈，利益熏心，很难取得客户的信任。信任是销售的前提，没有信任度后面的也就啥也别谈了。这都是受常规思维的限制，想要做好销售，就必须突破这些思维限制。销...

很多销售新手一直在羡慕销售冠军们为什么成交率这么高，看他们平常和自己也差不多，为什么差距会这么大？一直想不通，到底有什么秘籍？后来通过我们观察发现，原来销冠们都一个很重要的特征：磨！一直和客户磨，反正他们总有和客户谈不完的销售条件，使谈判的时间越来越长。我们销售当中有一个定律：客户在门店呆的时间越长，客户成交的概率也会...

免费OA办公系统目前已开始被广泛使用，下面就随着点晴免费OA一起来了解下优秀的免费OA办公系统的主要功能有哪些？免费OA办公系统的工作流点晴OA对于企业内部存在的大量流程化工作，例如各种审批、请示、汇报、异常出勤、报销等，通过工作流程的信息化处理，规范各项工作，提高单位各部门、各岗位间协同工作效率。个人办公功能模块点晴...

企业使用进销存常见的痛点上千张纸质采购订单难管理，易丢失；需求不明确，盲目采购成本高，效率底。销售过程不规范，易抢单，赢单率底；销售合同、报价查询繁琐，办公效率低。出库审批流程繁琐，导致销售延期发货；仓库管理不规范，不清楚各产品库存量。如何快速解决上述场景痛点，以点晴进销存系统为例，点晴进销存系统让公司实时了解库存情况...

传统手工管理已经满足不了模切工厂日渐扩大的规模以及多品种产品生产，同时数据化不透明。正因如此，更需要借助模切ERP生产管理软件的支撑，优化生产管理流程，提升生产管理能力，成为模切企业产业升级必须选择。了解模切行业存在的管理痛点：1、模切物料的规格在使用过程中宽、长不断变化，数据采集困难库存不准，备料/分切/申购/退料/...

销售冠军说，人越抱怨，运气越不好！想要做好销售工作，就要停止抱怨！不抱怨，才是做销售的第一修养！那么，从事销售的我们，应该如何做到不抱怨？一、工作中无处不在的抱怨现象！在我们周围，随时随地可以听：“客户是个混蛋、客户太小气了，客户太难搞定了；上班无趣、公司不好、管理不善、氛围糟糕；工资少、环境差、任务重、压力大；经常加...

眼光一定要长远！1、口才不重要，让客户信任才是最重要的通常人们认为从事销售工作的一定得能言善辩，巧舌如簧。但高手却认为，最重要的是赢得别人的信任。有位销售人员，每月销售量是其他人的几倍，但平时少言寡语，讲话还带有浓厚的方言味道。有客户曾告诉他：“我之所以买你的货，是因为你一眼望去很实在，我放心”。一位现在已经升任CEO...

电话销售应该如何通过技巧和引导吸引客户进店进而成交？如何去设计整个通话过程的话术？如何对精准的客源信息充分的利用？01陌生电话如何打（第一通电话）大家可以思考一下，一般几通电话才有可能把客户邀约进店？多数情况下，我们在打电话的时候，如果第一通电话就想邀约或者推销，客户挂电话的概率就会比较大，因为客户接到这样的电话非常多...

我的职场生涯中，见过许多做销售特别厉害的人，他们销售业绩特别的出色。也跟不少特别优秀的人一起工作中，总结出了一个心得：优秀的人基本上都是相似的，这里的相似，不是说成长经历、环境、个人背景这些，指的是他们的都有一些类似的“优秀习惯”。下面给大家总结一些他们具备那哪几个优秀习惯。1、他们有足够的自信许多销售员，都痛恨一件事...

为什么有些新客户永远不可能成为你的客户，而一些顶级的销售员却能牢牢抓住大部分新客户的成交机会呢？新客户的成交需要很多前提条件，他们对产品的认同、对价格的认同、对服务和风险的评估等等一般会比老客户更加谨慎，所以我们需要针对于新客户的销售策略，才能促成更多新客户的成交。01报价：新客户的优待新客户的成交，价格门槛不要太高，...

现代管理学对现场管理的定义是：指用科学的标准和方法对生产现场各生产要素，包括人（工人和管理人员）、机（设备、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、检测方法）、环（环境）、信（信息）等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测，使其处于良好的结合状态，以达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。管理专家在多年...

对于终端门店人员来说，销售技巧对我们来说至关重要！我们说现在的生意不好做，进店率也不高，去实体店消费的顾客本来就少，那现在抓住每一单销售机会则很关键。有数据显示：经过规划的销售过程要比没有规划的成功率提高100倍。所以，我们的每次销售过程都要认真规划，用心对待！进入顾客世界的4大方法01短时间进入顾客的世界，从微笑开始...

你去看医生时，希望接诊你的是老教授还是初出茅庐的医科大学毕业生？废话，当然是有经验的医生更值得信任啦，不是说大学生的水平差，而是说人往往认可那些年长、经验丰富的人。现代营销观念里很重要的一条便是参谋、专家式的行销。客户往往着重的是自己的需求，包含产品、产品的构思以及其他和产品相关联的东西。参谋式行销的起点也正是源于顾客...

1第一要领：将最重要的卖点放前面说最先和客户介绍的卖点将获得最有效的效果，也将获得深刻印象。因此，要把产品最显著的卖点放在最前面说。虽然这些第一印象并非总是正确的，但却是最鲜明、最牢固的，所以将产品最独特的要点和优势牢牢地刻在顾客的脑海里！2第二要领：形成客户的信任心理只有信任才能接受，信任是销售技巧的基础。信任可以分...

一、守价客户杀价的原因:1、对行情不了解①怕买贵，怕吃亏②不专业，不能分辨价格③对产品理解不透彻④对行情陌生对策:面对这种客户，我们需要在介绍产品的过程中全方位的表明我们是专业的，将产品的优势和价值点百分百的传递给客户。对市场行情了如指掌,使客户相信你说的行情是客观专业的行情。2、习惯性思维买件衣服都还价,更何况装修对...

在销售的过程中，价格谈判十分重要，很多导购员因为缺乏谈判技能和策略，导致没有利润或是无法成交，那么，价格谈判的策略有哪些?下文就介绍了顶尖导购员的十大价格谈判策略，可供参考。直接报价顾客问价格是天经地义的事，也往往是第一个关注的问题，这个无可厚非。尽管顾客看到明明白白的标价，都还是喜欢问多少钱，言外之意就是看看有多少优...

当免费OA在管理软件领域支撑起组织管理的半边天的时候，当免费OA成为移动互联网时代企业信息化的排头兵的时候，是什么让越来越多的企业愿意买单。哪些功能能让企业更为收益？1、人力资源：是整个免费OA的基础，免费OA系统的整个系统的职责体系，角色体系，岗位体系，权限体系等都依托于人力资源，同时免费OA系统还提供了基于人力资源...

很多销售人员对顾客的价格问题都感到头疼，顾客总是不停地挑剔商品价格过高，总是要还价...那么我们应该怎么办？其实，之所以顾客会因为价格而不购买，只有两种可能：1、她的确是没有对等的消费能力；2、她有消费能力，只是觉得你产品不值这个价格！大家注意“不值这个价格”其实，每个件商品都在顾客心中有一个“预估价格”，营销专业称之...

在销售洽谈阶段，很多销售人员也知道利用提问赢得主动，但由于不讲究提问方式或提问时不遵守一定的原则，因而就无法保证满意的效果。讲方式有原则地提问才能保证效果。这节我们主要来介绍一下向客户提问的方式和原则。01左中括号提问的方式左中括号提问有不同的方式，只有具体问题具体分析时，相应的提问才能保证效果。一般而言，对客户进行提...

我们国人有一种本领：不是把产品做好，而是把价格做低。很多行业都是这样，得点儿小便宜就沾沾自喜，不知不觉之后自己就把自己给灭了。价格做烂了，市场做坏了，当然可以回复到原来的层次。但是，这个修复的过程会很漫长，甚至需要付出死掉一批的代价。有时候，甚至会让一个品种彻底消失。新生的力量不是来自于飞蛾扑火般的不怕死者，而是来自于...

激光刀模与传统加工工艺的区别激光刀模切割机是近几年才发展起来的设备，激光刀模主要利用激光的强能量性对刀模板进行高深度烧蚀，从而达到安装切割刀的目的。这种刀模加工工艺与传统的加工工艺相比：(1)设计简单。传统加工是在刀模板上用铅笔或圆珠笔进行绘制，而后进行刀模切割；而使用了激光刀模机后，设计就可以直接在计算机上进行，不需...

一个人的时间在哪里，成就就在哪里，人如此，企业亦如是。但真实的情况是，很多企业把大量的时间和精力都“泡”在内部，天天开不完的会，解决不完的问题。看起来每个人都很忙，其实是一种虚假繁荣。管理学家彼得·杜拉克认为公司应该把重心放在客户身上。这个观点背后的逻辑是：“客户是最终买单的人，没有客户，公司的价值就无法实现，就没有利...

不少导购总是抱怨顾客越来越难伺候，总那么不合情理，让价不少了，还说产品怎么不好、价格贵，送礼品都不要……这样的心态卖产品，绝对不会成功。下面列举日常销售过程中导购经常遇到的问题，供大家参考！01如何不被价格问题催眠价格谈判是一门大学问，导购人员每天都会遇到，处理好价格谈判问题需要注意以下几个方面：●不要被顾客的购买习惯...

很多销售在卖家居的时候，就会发现很多客户好像不太满意自己，不太喜欢自己，但你有没有想过，客户为什么不喜欢你？1、客户不喜欢你的原因有哪些其实客户不喜欢销售的主要原因可能有：（1）接待客户时紧张或过分的谦恭。（2）很少有提问，反倒是等着客户提问。（3）与客户沟通时语气生硬，令人不喜欢。（4）接待时间没有控制意识，客户不想...