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 《奔跑吧,兄弟》教你打造出战斗力超强的团队!


综艺节目《奔跑吧,兄弟》第二季正在热播,笑点不断,不仅仅出于明星效应,整个跑男团队在任务中的表现更吸引了无数观众的眼球。大家也渐渐地发现:在邓超带领的队伍里,笑点更多;而李晨所在的队伍中,任务取胜的次数更多。那么,为何不同的团队会表现出不同的气质、产生不同的结果?

  管理学家贝尔宾博士和其同事们经过多年的研究与实践,提出了著名的团队角色理论。他指出,高效的团队工作有赖于默契协作,一支结构合理的团队应由九种角色组成,合理、完备的角色搭配可以提高战斗力,鼓舞士气,激励创新。不同的团队角色组合在一起,会产生不同的效果,如同跑男中的邓超队和李晨队。

  你的偶像是哪种角色:跑男团队中的角色分析

  根据跑男团成员在任务中的表现,北森人才管理研究院将其与贝尔宾的9种团队角色进行了对应,发现他们7个人分别对应了6种团队角色。

  邓超——协调者,作为队长、团队的领袖,退后一步能看到更广泛的景象。他自信、成熟和稳定,认可团队成员的能力,擅长处理人际关系,与小鲜肉和老嘉宾都混得很熟,促进团队合作,只是有时判断力不够,被“奸臣”所骗的事情屡屡发生。

  李晨——推进者,是任务导向型的个体,拥有极大的精力和成功驱力,为团队提供力量,促进团队朝着目标运行而不失去动力。对推进者而言,游戏或任务就是要赢。为了团队胜利,大黑牛也蛮拼的——拔河时自我绑缚,荡秋千时“一滴不漏”。

  王祖蓝——凝聚者,也是团队中的万金油。他的存在让团队氛围更轻松,肢体动作和语言经常high翻全场。偏关系型的导向可能会让他看淡任务的重要性,某些时刻行动不够有力。

  “天才”陈赫——创新者的代言人,富有创造性,经常产生新颖的想法,思维自由,不太在意细节。如果需要创造性地解决问题,问他是最合适的,玩游戏也需要他去动脑子。

  猎豹郑凯——实干者,采纳队友的建议,并把想法转化为积极行动,高效、自律,争取坚持到最后。

  女神Angelababy——信息者,对信息线索敏感,积极建立联系,寻找机会,获取信息,“找线索,一定要找baby”。

  拥有和女神同样特点的包贝尔——信息者,也是找线索一等一的高手,手中通常握有重要的信息,但由于战斗力偏弱,线索通常置于敌手。

  总体来看,跑男团拥有了协调者、推进者、凝聚者、创新者、实干者和信息者,角色的类别相对充分,团队中有凝聚、实干和执行的气息。而且,创新者和信息者也能带来较广的思路,整体战斗力不容小觑。所以,“花美男”来集体挑战“跑男大叔”时,并未赢得胜利。跑男团由于缺乏完美主义者、监督者和专家等角色,对细节的要求可能不够精确,目标实施过程中的行为不能得到及时评价和反馈,整体的工作质量会受到影响。

  角色搭配:谁的队伍更靠谱

  从比赛结果来看,李晨所在的队伍获得胜利的次数更多,属于战斗类型;邓超队带来的欢乐更多,属于娱乐团队。

  从团队角色搭配的结果可以看到,邓超队通常由邓超、王祖蓝、包贝尔和Angelababy组成,各成员集中在社交类角色上,偏沟通和协调,整体氛围活泼,欢乐无限,搭配更富有娱乐性。但缺少执行者,战斗力不足。

  李晨队一般由李晨、陈赫、郑凯和外援明星等组成。且不论外援明星的角色,此团队的角色包括推进者、创新者和实干者,成员集中在行动类和思考类角色,角色的组合偏任务导向和结果达成型,踏实能干,擅长面对面的PK。

  如何判断团队的角色搭配是否合理?

  不同的角色组合产生的效果有所差异。在团队中将各种角色合理搭配、巧妙配合,可以发挥出意想不到的结果。

  团队中的角色搭配是否合理,可以从角色数量、角色间的搭配程度、角色间的冲突等三个方面衡量。好的团队尽可能有完整的角色数量和较少的角色冲突,可以借助角色搭配评价表来评价团队角色间的冲突。

   如果发现团队角色搭配不够理想,可根据成员的人格特征调适其角色。团队角色理论和MBTI理论具有内在一致性,团队角色类型与MBTI人格类型有对应关系。当诊断出角色搭配有问题后,可根据成员性格调整其角色,让恰当的人承担恰当的角色。如,当团队中缺乏推进者的角色时,可考虑由ISFJ等人格类型的人担任,一方面补充角色,另一方面实现成员外在行为与内在特质的和谐,更持久地促进团队提升效能。

  经过以上的分析,就可判断出你带领的“兄弟团”是否奔跑在正确的道路上。当然,团队的角色构成只是影响团队绩效的因素之一,如果想完整地获得团队效能评价和影响因素评价,需从团队环境、角色构成、工作特征和团队过程等几个方面全方位地考虑。人才管理软件云服务领导者北森(Beisen.com)提供专业的团队效能评价与诊断服务,助力企业打造氛围融洽、战斗力强悍的团队。


该文章在 2018-3-21 8:06:37 编辑过

  离 线  2015-6-29 9:02:07 
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